Urbanismo y Planificación

  • Planes Estratégicos y Agendas 21
  • Informes Medioambientales
  • Planes de Vigilancia Ambiental
  • Diseño de medidas correctoras
  • Identificación de Riesgos Naturales
  • Estudios y Asesoramiento sobre normativa ambiental y procedimientos     Administrativos
  • Propuestas de actuación en Planes de Movilidad Urbana Sostenible
  • Información y Diagnóstico de la movilidad urbana

Medio Natural e Hidrología

  • Proyectos de Restauración
  • Estudios de Inundabilidad
  • Estudios de Gestión de Recursos Hídricos
  • Estudios de Viabilidad de Infraestructuras Lineales sobre cauces Fluviales
  • Estudios de delimitación del Dominio Público Hidráulico

Industrias

  • Estudios de localización e informes de suelo
  • Proyectos y EsIA
  • Dirección Ambiental
  • Implantación, Auditorías y seguimiento de certificaciones
  • Asesoramiento ambiental: residuos, emisiones, eficiencia energética
  • Huella ecológica corporativa (CO2)
  • Autorizaciones y gestiones en fase de abandono
  • Autorización Ambiental Integral
  • Informes de Evaluación de Riesgos Ambientales conforme a la norma
  • UNE 150.008 y la Ley 26/2007 de Responsabilidad Medioambiental
  • Aplicación del Reglamento REACH
  • Estudios de Suelos Contaminados

Energía

  • Diseño de medidas correctoras y compensatorias
  • Integración paisajística
  • Gestión de ayudas y orientación a proyectos de reducción de emisiones
  • Inventario de gases de efecto invernadero
  • Diseño de sumideros naturales de CO2

UNE 170001-2: Accesibilidad Universal

Es indiscutible que las barreras sociales son origen de discriminación. Las barreras sociales se producen por comportamientos, conscientes o inconscientes, que limitan la capacidad de determinados colectivos en el ejercicio de sus derechos. En muchas ocasiones, estos comportamientos están profundamente arraigados en la sociedad, hasta el punto de que pasan desapercibidos por una gran parte de los ciudadanos. Por ello generan discriminaciones sutiles y difíciles de detectar.

Diseñar productos y servicios que sean accesibles a todos los usuarios, discapacitados o no, es un procedimiento válido de lucha contra la discriminación por razones de discapacidad. Asumir los objetivos que persigue el diseño para todos es una respuesta coherente con las estrategias que fomentan la cohesión social

En este contexto, la implantación de sistemas de gestión basados en la norma UNE 170.001, nos permite a las empresas y organizaciones incorporar en la definición de sus productos y servicios las necesidades inherentes de las personas con discapacidad, de modo tal que estas puedan realizar, sin dificultad ni sobreesfuerzo, todas las acciones de deambulación, aprehensión, localización y comunicación que estén ligadas a los procesos que se espera realicen en o en relación con los entornos construidos.

UNE 166002: I+D+i

La competitividad de una organización depende, entre otros factores, de su capacidad de innovar y mejorar. Las organizaciones consiguen ventajas competitivas mediante innovaciones, de tal forma que la innovación es el elemento clave que explica la competitividad en una batalla entre organizaciones atacantes y defensoras. Se puede afirmar que la innovación es arriesgada, pero no innovar es aún más arriesgado.
La implantación de un sistema normalizado para el desarrollo de actividades de I+D+i aporta, entre otras, las siguientes ventajas:

  • Permite sistematizar las actividades de I+D+i y aprovechar al máximo el Know How interno de las Empresas.
  • Conlleva un ahorro de recursos en las actividades de I+D+i.
  • Constituye un vehículo para el fomento de la transferencia tecnológica al exterior.
  • Mejora de la motivación e implicación de los empleados.
  • Mejora de la imagen empresarial.
  • Incrementa la satisfacción de los accionistas. Las empresas que no abordan actividades de I+D+i pueden ver amenazada su supervivencia.
  • Aporta indicaciones para implantar o readaptar unidades de I+D+i en las empresas, a través de:
  • Análisis interno y externo.
  • Definición de los objetivos básicos de las actividades de I+D+i.
  • Identificación y análisis de problemas y oportunidades de la evolución tecnológica.
  • Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de I+D+i.

    De cara a la concesión de beneficios fiscales, se trata de una valiosa herramienta para la administración pública a la hora de valorar proyectos y sistemas de gestión de la I+D+i.

Q de Calidad

Ventajas del Sistema para las Empresas

  • La Calidad Total es una estrategia que busca garantizar, a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de una organización optimizando su competitividad, mediante el aseguramiento permanente de la satisfacción de los clientes y la máxima eficiencia en sus actividades. Esto se logra con la participación activa de todo el personal, bajo nuevos estilos de liderazgo.
  • La realización de medidas que conlleven a la implantación de un Sistema de Gestión serán actuaciones preventivas y de mejora de la eficacia de sus productos y servicios.
    Mejora de la gestión empresarial, que se refleja en la excelencia del producto y por tanto consigue ser una estrategia de diferenciación ante la competencia.
  • Aumento de la formación del personal, lo que supone un refuerzo de la motivación de éste y contribuye a su integración.
  • Disposición de una herramienta de gestión específica para el sector turístico, adaptada de forma continúa.
  • Mayor satisfacción del cliente, debido a que el Sistema de Calidad permite conocer las expectativas de éste.
  • Inmersión en un proceso de mejora continúa del establecimiento.
  • Reconocimiento por parte del sector turístico, operadores y clientes.
  • Utilización de la “Q” como instrumento de promoción y comercialización.

OSHAS 18001: Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo

Basándonos en la Norma ISO 9000 podríamos definir los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo como aquellos sistemas que nos permiten dirigir y controlar una organización con respecto a la seguridad y la salud de los trabajadores. Este término, tan utilizado en la actualidad, no ha comenzado a usarse por parte de las organizaciones, legisladores, partes interesadas y por la sociedad en general hasta los últimos años de la década de los 90.
La especificación OHSAS nació en su momento para dar respuesta a las diferentes iniciativas que estaban surgiendo en el mercado y que requerían un documento de reconocido prestigio mundial que permitiese a las organizaciones diseñar, evaluar y certificar sus Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

OHSAS establece los requisitos para un sistema que permita a una organización controlar sus riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y mejorar su desempeño. Todos sus requisitos han sido previstos para su incorporación a cualquier sistema de gestión de la SST. La extensión de su aplicación depende de factores tales como la política de SST de la organización, la naturaleza de sus actividades, así como los riesgos y complejidad de sus operaciones.

Desarrollo e implantación de Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo a la Especificación OSHAS 18001: 2007

Desarrollo del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo

  • Mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión
  • Realización de Auditorías internas
  • Soporte durante el proceso de certificación
  • Desarrollo / Impartición Formación

Marcado CE

Etapas:

  1. Análisis de las Directivas aplicables;
  2. Conformidad con los requisitos esenciales;
  3. Procedimientos de evaluación de la conformidad;
  4. Expediente técnico de construcción;
  5. Elaboración de declaración CE de conformidad;
  6. Marcado CE sobre el producto.

ISO 9001: Gestión de Calidad

Etapas:

  1. Sensibilización del personal para la mejora continua;
  2. Agrupación de actividades en procesos;
  3. Definición de las interacciones de los diferentes procesos definidos;
  4. Descripción general de cada proceso;
  5. Identificación del Soporte documental de las diferentes actividades;
  6. Desarrollo de la documentación;
  7. Definición de Indicadores de Gestión;
  8. Asesoramiento durante la Implantación del Sistema de Gestión de Calidad;
  9. Realización de Auditoria Interna;

Otros Sistemas de Gestión Específicos:

  • Despachos profesionales: UNE 66929.
  • Transportes: Certificación de Calidad 13816.
  • Automóvil: ISO/TS 16949, QS 9000, VDA 6, EAQF.
  • Seguridad Alimentaria: ISO 22000;